微型电动推杆厂家在提升自身竞争力方面可以采取多种策略，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。以下是一些建议：

技术创新与研发：持续投入研发，优化电动推杆的性能，如提高推力、精度、速度等，以满足不同领域的应用需求。

关注新材料、新工艺的发展，探索在微型电动推杆制造中的应用，以提升产品质量和降低成本。

定制化与差异化：加强与客户的沟通，深入了解他们的具体需求，提供定制化的产品和服务。

开发具有独特功能或特性的电动推杆，形成差异化竞争优势，避免简单的价格竞争。

质量控制与品牌建设：建立严格的质量管理体系，确保每一款电动推杆都符合高标准的质量要求。

加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，树立行业标杆形象。

成本管理与效率提升：优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

寻求与供应商的战略合作，确保原材料的稳定供应和成本优化。

市场拓展与渠道建设：积极参加行业展会、技术交流会等活动，扩大市场影响力。

建立完善的销售渠道和售后服务网络，为客户提供便捷的服务和支持。

人才培养与团队建设：重视人才培养和引进，打造一支高素质的研发、生产、销售和管理团队。

营造良好的企业文化氛围，激发员工的创新精神和团队协作能力。

合作与联盟：寻求与产业链上下游企业的合作与联盟，共同推动电动推杆行业的发展。

与科研机构、高校等建立产学研合作关系，共同研发新技术、新产品。

通过以上策略的实施，微型电动推杆厂家可以不断提升自身竞争力，应对市场挑战，实现可持续发展。同时，厂家还需要密切关注市场动态和客户需求变化，灵活调整策略，以保持领先地位。微型电动推杆厂家的市场生存环境既有机遇也有挑战。厂家需要抓住市场机遇，积极应对挑战，不断提升自身竞争力和创新能力，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。